Bilden Sie und Ihre Mitarbeiter ein gutes Team? Fühlen sich alle mit den Unternehmenszielen verbunden, kennen ihre Aufgaben und können sich auf Unterstützung verlassen? Wir von Vital wissen, wie wichtig es ist, dass sich alle Mitglieder eines Teams wohlfühlen. Und wir wissen auch, dass dies nicht vom Zufall abhängt, sondern bestimmter Voraussetzungen bedarf. Einige davon stellen wir Ihnen hier vor:
Ziele klar definieren
Steht das gemeinsame Ziel fest, sind gute Planung und Organisation wichtig, damit sich die Teammitglieder mit dem gemeinsamen Ziel verbinden können. Das stärkt ihre Motivation.
Tipp: Bei großen Vorhaben ist es sinnvoll, Etappenziele festzulegen.
Aufgaben sinnvoll verteilen
Wer weiß, welche Aufgaben er zu erfüllen hat, fühlt sich mehr verantwortlich und setzt sich auch persönlich für das Gelingen ein.
Tipp: Verteilen Sie die Aufgaben möglichst so, dass die speziellen Fähigkeiten jedes Einzelnen zum Einsatz kommen.
Mit der Aufgabe verbunden sein
In einem guten Team fühlen sich alle Mitarbeiter mit der gemeinsamen Aufgabe verbunden. Das betrifft sowohl konkrete Projekte als auch die Verbundenheit mit dem Unternehmen und seiner Unternehmensphilosophie.
Tipp: Regelmäßige Meetings tragen zur Motivation und Verbundenheit der Teammitglieder bei.
Leistungsniveau: Voneinander lernen
Wenn sich die Teammitglieder fachlich auf ähnlichem Niveau befinden, ist der Austausch interessant und die Mitarbeiter lernen voneinander.
Tipp: Bieten Sie den Teammitgliedern die Möglichkeit, sich weiterzubilden.
Jeder tut sein Bestes
Gute Teamführung schafft eine wertschätzende Atmosphäre. Gesten der Anerkennung motivieren und stärken die Verbundenheit der Mitarbeiter mit ihrem Team.
Tipp: Kritisieren Sie Ihre Mitarbeiter nicht im Beisein von Kollegen oder Kunden und formulieren Sie Ihre Kritik sachlich. Wenn möglich, suchen Sie gemeinsam nach einer Lösung zur Verbesserung.
Vertrauen durch Akzeptanz
Im Beruf haben wir mit Menschen zu tun, die wir uns nicht aussuchen können. Hier sind Akzeptanz und Toleranz besonders wichtig. Wertschätzung des anderen Menschen, auch wenn er anders denkt oder handelt, ist wichtig für ein funktionierendes Team. Aufgabe der Teamführung ist es, hier mit gutem Beispiel voranzugehen.
Tipp: Regeln im Umgang miteinander sind hilfreich, um wertschätzendes Verhalten zu praktizieren. Wir von Vital haben unsere Vital-Unternehmensphilosophie gut sichtbar im Foyer platziert:
Zuverlässigkeit ist kein Luxus
Abgabetermine, sorgfältige Vorbereitung auf Meetings und das Einhalten von Absprachen sollten unbedingt zu den Regeln des Teams gehören. Zuverlässigkeit schafft Vertrauen, von dem alle profitieren. Außerdem sind sonst die gemeinsamen Aufgaben gefährdet.
Tipp: Gehen Sie auch hier mit gutem Beispiel voran.
Gemeinsame Unternehmungen
Gemeinsame Aktivitäten stärken den Zusammenhalt und tragen dazu bei, einander von anderen Seiten kennenzulernen.
Tipp: Beziehen Sie Ihr Team in die Ideenfindung mit ein.
Diese Regeln zur Teamführung haben sich in der Vital Kosmetikakademie bewährt. Darüber hinaus lehren wir die Führung von Mitarbeitern in unserer 24-monatigen Ausbildung zum Executive of Beauty, Spa & Wellness. Damit bereiten wir die künftigen Beauty-Manager optimal auf ihre Führungsaufgaben vor. Hier finden Sie den Bewerbungsantrag.
Wenn Sie mehr über diese Ausbildung oder zu Möglichkeiten der Ausbildungsförderung wissen möchten, sprechen Sie uns an, wir sind gern für Sie da.
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